为学习先进人力资源管理经验、深入了解企业文化与管理实操，2026年5月31日，管理学院人力资源管理教研室李玲玲、齐丙春、蒋杨鸽、郑钊老师带领2024级人力资源管理专业学生，赴河南本土企业——郑州榛质品牌公司开展“访企拓岗”及“专业实习”交流活动。合智创盈咨询公司创始人孟祥涛、郑州榛质品牌公司人力资源管理负责人郜子慧（2016级人力资源管理专业校友）、2003级人力资源管理学长高飞、鸡大哥调味品有限公司人力资源管理部经理张开妍及其核心团队成员李思共同参与。贺子凡学长与公司合伙人高帅、陈博亲自接待并热情讲解。

活动伊始，公司合伙人高帅带领师生参观办公区与各业务岗位区，详细介绍公司发展历程、组织架构、核心业务与人才需求，让同学们直观感受职场环境、工作内容与团队氛围，加深对电商与品牌运营行业的认知。

随后，师生移步会议室，开启品牌经营、个人成长与人力资源管理实战专题分享。公司合伙人贺子凡围绕品牌全渠道运营实践，系统分享品牌建设、文化理念、经营策略与创业成长经验。他介绍品牌主营杀虫剂，因机缘进入赛道，紧抓抖音线上红利与行业品牌化滞后机会，坚定走线上品牌化发展路线。公司愿景对内打造坦诚、简单、务实、谦虚团队，对外成为复杂环境下用户首选品牌，坚持提供优质产品，克制宣传、专注产品升级。

在企业文化方面，贺子凡表示选人重坦诚、务实、谦虚、主观能动性，推行7小时工作制、不打卡，以责任换自由，倡导自我批评、高频反思、互相信任的成长文化。经营策略以用户价值为核心，教用户用对产品、用对方法，精准触达目标人群；内部简化流程、聚焦关键、发挥长处，以精简促增长。

贺子凡还分享了成长方法论：先为他人创造价值，以善恶为标尺、修炼本心；坚持实事求是、矛盾论思维、高频迭代，以弱胜强、错位竞争；强调选对方向比努力更重要。他指出企业不同阶段HR需具备招聘优化—组织能力—战略拆解递进能力；自我提升要持续学习、定期“清扫内心”，不被岗位限制、拓宽能力边界。

高帅分享了从大学到职场近十年的蜕变历程，以真实经历为学子解惑。他2016年入学哈尔滨，靠导购、发传单、服务员、公众号运营、导游等实现经济独立，积累扎实执行力与抗压能力。2020年来郑州，求职几经波折，涉足视频、祛痘引流、直播等多领域，从中控、投放到内容创作，持续跨界成长；伴随公司从畜牧引流转型电商，规模从百万级跃升至年营业额破亿，今年目标冲刺2亿。他的核心感悟是：认清自我、明确需求；保持热爱、争做多面手；深耕行业、定期复盘规划。他建议大学生创业灵活且价值空间大，未来企业平台化趋势明显，成为合伙人是优质方向，应提前储备综合能力。

作为2016级校友、公司HR负责人郜子慧结合校园与职场经历，带来接地气的经验分享。她建议尽早做职业规划，选择后坚定投入，相信自己、实事求是、重视当下。她分享人力实战经验：招聘要明确岗位标准、选对渠道、优化文案与面试题，做好新人跟进与考核机制。公司实行7小时工作制，还有不定期团建、下午茶、零食水果、年会抽奖等福利，氛围轻松务实。她建议同学们简历突出人岗匹配，面试充分展现优势与潜力，精准对接岗位需求。

公司运营负责人陈博结合从毕业迷茫到深耕电商、从中控成长为直播间负责人的完整经历分享经验。他提醒大二学子务必提前做好职业生涯规划，职业选择至关重要，选定方向后要持续坚持；前行路上难免遭遇外界质疑、短期无成果等困境，不要被负面声音阻碍脚步，始终相信自己，坚定深耕终能收获结果。

陈博表示工作中团队坚持对事不对人、善意待人；主张工作放下无谓面子，实事求是直面短板，不懂就主动请教。他还介绍直播运营核心围绕人、货、场搭建，细分主播、场控、运营、千川付费投放等全链路岗位，团队依靠清晰业务目标、标准化岗位协同，稳定落地直播全流程运营。

互动答疑环节，同学们结合自身学习困惑、求职焦虑与职业规划疑问踊跃发言，围绕职业方向选择、简历撰写优化、面试应答技巧、团队协作沟通、人力资源管理实操、创业前期准备、岗位适配度等热点问题接连提问，现场氛围热烈活跃。贺子凡学长、高帅合伙人与郜子慧学姐结合企业真实用人标准、行业实战经验与自身成长经历，逐一细致解答、深度点拨。

李玲玲和蒋杨鸽老师对郑州榛质品牌公司的真诚分享与务实氛围表示高度认可，勉励同学们以优秀校友为榜样，把经验转化为动力，在实践中提升专业能力、明确职业方向。校友会代表充分肯定此次校企交流的价值，期待未来在人才输送、实习实训、产学研融合上深化合作、双向赋能。

活动最后，郑州榛质品牌公司与师生合影留念，记录这场满载收获的交流之旅。

此次访企拓岗活动圆满落幕，为管理学院学子搭建了贴近行业、对接企业的优质平台，也推动校企资源互通、协同育人。同学们纷纷表示，本次分享既有品牌经营高度，又有职场成长温度，更有人力资源实战深度，有效厘清职业迷茫、提升就业能力。此次参访传递出三个重要信号：第一，认知思维是创新的源头。想到了就可以落地为可执行的制度，7小时工作制、自由支配不打卡，正是将思考转化为具体举措的生动体现；第二，宣传能力是核心竞争力，未来宣传队伍需要进一步扩大，每一位同学都应以各类宣传实践为真刀实枪的锻炼平台，不断提升宣传能力；第三，小事成就大事，从小事做起，做好做实每一件小事，就可以慢慢实现倍量级的成长。