2025年3月13日人力资源管理教研室组织“数字化转型下的招聘新趋势及人才能力重构”专题交流会，活动特邀牧原集团校园招聘负责人、2017届优秀校友王聪返校分享，为人力资源管理教研室师生带来了一场理论与实践深度融合的分享会，助力应用型人才培养模式创新。

作为国内农牧行业领军企业，牧原集团以“战略导向型招聘”为核心，构建了覆盖15万员工的全链条人才管理体系。王聪以牧原集团的战略愿景为切入点，解析了企业如何基于组织架构与岗位胜任力模型动态调整人才规划。他提到：“在春秋招季，牧原通过‘预竞争机制’对15万员工进行人才盘点，既选拔高潜力人才定向培养，又通过内部转岗为员工拓宽发展路径，实现人岗精准匹配。”这一理念为高校人才培养提供了“以需求为导向”的新思路。

在分享牧原胜任力模型时，王聪详细拆解了“领导力、通用能力、专业能力、性格特质”四大维度。以目标管理能力为例，他阐释了“定义—行为分级—成果验证—学习路径”的全流程构建逻辑，并强调：“能力认证项目书与分级学习清单，是确保人才培养系统化、可落地的关键工具。”现场通过案例互动，生动展示了企业如何将抽象能力转化为可衡量的行为标准。

针对高校关注的简历筛选环节，王聪分享了牧原的“精准识人”策略：“校招中，我们不仅关注专业证书和实习经历，更通过项目细节挖掘候选人的逻辑思维与执行力。例如，一段完整的项目描述应包含目标、角色、行动与成果，这能帮助面试官设计更有针对性地考察问题。”

在问答环节，学院教师就AI面试、背调设计等前沿话题与嘉宾展开探讨。王聪表示：“牧原坚持‘为成果付薪’，未来将深化智能工具在招聘中的应用，但技术始终服务于‘以人为本’的核心。我们期待与升达合作开发适配行业需求的评估体系，共同打造人才成长生态。”

本次活动是推进产教融合的又一实践，交流为双方在人才输送、产学研协同等领域奠定了坚实基础。未来，郑州升达管理学院将继续以“对接产业、服务区域”为宗旨，探索校企合作新模式，助力学生高质量就业与职业发展。

文/陈俊铭 图/孟欣萍