为深化产教融合，落实实践育人根本任务，打通课堂理论与职场实操的衔接壁垒，帮助人力资源管理专业学生明晰物业行业用人标准、树立清晰职业发展规划，近日，郑州升达经贸管理学院人力资源管理专业师生走进正弘物业管理有限公司，开展沉浸式企业参访实践学习活动。

本次参访首站为正弘物业标杆住宅小区。师生实地走访社区配套，聚焦业主生活刚需，两项便民服务举措令大家印象深刻。针对双职工家庭子女接送难题，社区配置专属校车定点接送适龄学生上下学；同时打造独立自习小屋，配备齐全桌椅，为放学后无人看管的孩子提供安静学习空间，切实解决家长课后看护痛点。参观途中，同学们结合人力资源专业课堂知识，围绕便民服务如何提升业主满意度、稳定一线员工队伍展开思考，深入理解现代物业服务“以人为本” 核心运营思路，直观学习社区运营、业主关系维护、民生配套落地的完整实操模式。

社区参观结束后，全体师生前往企业交流基地开展专题座谈。正弘物业袁总从企业发展历程、品牌规模、核心业务、组织架构、市场竞争优势等维度全面介绍企业发展概况。结合物业行业智慧化、多元化、品质化转型趋势，袁总结合真实项目案例，解读行业发展前景、各岗位人才能力标准与应届生成长路径，打破师生对传统物业行业低端、单一的固有印象，构建贴合市场的立体化行业认知。

本次座谈特别设置校友分享环节，我院人力资源管理专业毕业生陈楠结合自身在校学习、求职入职、职场成长全过程，分享正弘物业人力资源岗位真实工作日常。她提到，人力招聘、员工关系等基础工作琐碎繁杂，十分考验耐心，但长期深耕可独立统筹人事全流程、搭建企业人才梯队，拥有独特职业成就感。她建议同学们扎实掌握人力资源六大模块知识，积极参与实习、竞赛与学生工作，锻炼沟通统筹能力，提前做好长期职业规划，夯实求职核心竞争力。

研讨环节聚焦人才选拔、应届生培养、员工激励、AI 与人资行业发展等核心议题，交流氛围热烈，内容紧贴专业实操。 企业梁总详细讲解应届生选拔标准，企业从综合素养与专业能力两大维度筛选人才：自主学习能力、抗压能力、沟通协作意识为核心考察点，奖学金、竞赛经历、学生干部履历、实习经验、AI 办公工具使用能力均为求职加分项；岗位要求求职者具备业务与创新思维，不善沟通的学生与人资岗位适配度较低，同时给出 1-2 分钟简洁突出优势的面试自我介绍实用技巧。

围绕AI 发展与人资岗位发展，袁总作出客观解读：AI 仅能完成简历筛选、考勤核算等标准化重复工作，人才盘点、员工矛盾调解、人才体系搭建、情感沟通服务等核心工作无法被机器替代，物业行业依靠有温度的人文服务，人力从业者具备不可替代的核心价值。

西区区域负责人介绍企业多层次激励福利体系，除基础薪资外，设置月度绩效、即时专项奖励、交通通讯补贴、年度评优奖金、省外家属旅游福利，叠加业务提成与年终激励，薪酬福利在本地物业行业具备优势。同时强调，人力部门是物业企业选人、育人核心支撑，通过精准招聘、分层培育、服务能力打磨，筑牢企业差异化竞争优势。企业方表示，后续将入校开展专项课堂，补充薪酬细则、校企深度合作等未展开内容。

座谈会尾声，学院书记职正路做总结发言，对正弘物业的周到接待与干货分享致以感谢。他表示，本次校友企业参访是一堂生动的实践教学课，社区暖心服务、完善人才培养体系为同学们带来全新启发，勉励大家对照企业用人标准补齐能力短板，丰富在校实践经历。同时提出期许，持续深化校企联动，拓展实习、入校宣讲等合作形式，搭建长效育人平台。

通过此次参访学习，让同学们直观感受现代化物业精细化管理与温暖企业文化，对照行业用人标准认清自身能力短板，完成专业理论与行业实操双向融合。此次活动充分挖掘校友资源育人价值，拓宽学生行业视野，有效提升专业认同感与职业规划意识。下一步，学院将持续践行知行合一育人理念，完善校企长效合作机制，常态化开展企业走访、行业座谈、岗位实习等实践活动，以产业实践反哺课堂教学，全面提升人力资源管理专业学子综合素养与就业竞争力。